Ateliers virtuels jeudi 26 novembre - Burn-out

 

Accompagner le retour au travail après un burn-out

Atelier virtuel de 9h30 à 10h30 (accueil technique à 9h)

 

 

 Les inscriptions sont limitées à 25 participant·e·s par atelier

 

Anne Habets

Anne Habets est fondatrice et directrice de Stress Out, centre d’expertise en stress et burn-out.
Stress-Out accompagne les leaders et collaborateurs vers plus d'alignement professionnel et un management plus humain.

Après son propre burn-out en 2012, elle met en place une approche pluridisciplinaire innovante de prévention et d’accompagnement du stress et du burn-out à la fois des personnes mais aussi des organisations.

Elle co-fonde également la Clinique du stress &
burn-out au Chirec Lambermont, active depuis septembre 2018. Elle y intervient en tant que coach psycho sociale & stratégique, spécialisée dans la gestion du stress et burn-out.

 

Cet atelier, à l’attention des directions d’équipe, traitera des aspects suivants :

  1. Stress…glissement vers le burn-out

  2. La reprise au travail n’est qu’une étape pour le burnee

  3. Co- responsabilité de l’employeur : modèles Karasek - Siegrist & au-delà des symptômes : pistes solution, résilience, rôle responsable hiérarchique

  4. Accueil du burnee avec ses doutes

  5. Proposer un trajet de réinsertion

  6. Conclusion : « je m’engage à … » et mini évaluation
  

 


Le·la participant·e repartira avec un document de suivi : la présentation du webinaire et vos premiers pas vers un vrai engagement personnel & professionnel

  

Comment éviter les pièges relationnels face à une personne en burn-out ou si vous êtes en burn-out ?

Atelier virtuel de 11h à 12h (accueil technique à 10h30)

 

 

 Les inscriptions sont limitées à 25 participant·e·s par atelier

 

 

Alexandra Borg

Alexandra Borg est formatrice depuis 2004 et coach certifiée, spécialisée entre autre dans l’Analyse Transactionnelle, la gestion du stress, la prévention et l’accompagnement du burn-out, la gestion de soi, la communication assertive et le people management.

 

Le concept du Triangle Dramatique de l’Analyse Transactionnelle sera utilisé pour vous conscientiser sur les pièges relationnels possibles.
En d’autres mots, comment éviter d’être dans une position de Sauveur, ou de Persécuteur, ou encore de Victime :

  • si je suis moi-même dans une situation de burn-out,
  • si je suis un·e collègue, le·la responsable d’équipe d’une personne en burn-out,
  

 

 

Dans cet atelier, vous aurez l’occasion de :

  • décoder, grâce au Triangle Dramatique, les pièges relationnels face à une personne en burn-out
  • vous outiller de divers repères relationnels afin d’entrer et rester en communication constructive dans des situations complexes liées au burn-out.